本周四，菲律宾财阀之一的阿亚拉集团，旗下菲律宾群岛银行（BPI）新任总裁兼首席执行官 Limcaoco表示，在总部位于美国的花旗银行，宣布退出菲律宾后，菲律宾群岛银行（BPI）对竞标菲律宾花旗银行，遗留下来的个人消费金融等业务很感兴趣。

“BPI一直是花旗银行个人零售业务的仰慕者，对于BPI来说，花旗银行的个人消费金融方面，做的很出色，并且在漫长的时间里，我们一直在研究这个同行，但我们从未想到，花旗银行会放弃菲律宾。”

“说实话，我们很可能会感兴趣。这是一个伟大的生意……我认为，当您查看我们的资本比率时，我们有足够的资本。我不知道竞标的门槛是多少，但是我希望拿到入场券。”他补充说。

花旗集团早些时候表示，它将退出包括菲律宾在内的13个国际个人消费金融市场，将其业务集中在财富管理以及消费银行业务强劲的核心枢纽。

花旗银行表示，这不会对其在菲律宾开展业务已有100多年的业务产生直接影响。

这家美国银行业巨头还宣布，仍将继续在该国开展非个人消费金融方面的银行业务。

根据菲律宾央行的最新数据，就资产而言，菲律宾花旗银行是菲律宾第12大银行，而阿雅拉（Ayala）领导的菲律宾群岛银行（BPI），资产位于前三甲之列。

BPI执行副总裁玛丽·约瑟芬·奥坎波（Marie Josephine Ocampo）指出，花旗的投资组合质量，人才和技术将与BPI的个人金融业务相吻合。

她补充说，花旗目前在菲律宾的信用卡业务中，排名第三或第四。

奥坎波说：“将这一（花旗）个人金融投资组合，添加到BPI银行的产品线中，我们将使BPI业务几乎翻一番。”

以美国为首的花旗集团（Citigroup）在4月15日宣布，由于信用卡收入下降和存款利差降低，正在退出菲律宾和其他12个市场。

其实，从4月15日美国花旗集团（Citigroup）官宣至今，不过仅仅一周时间，BPI就迫不及待的站出来宣布有意打包接盘，这背后，一退一进，显示不同集团财阀之间的自我在定位及市场愿景规划等战略问题。

打个不太恰当的比方，菲律宾本国的个人消费金融市场，对于立足于全球战略的花旗而言，有如三国的汉中一般，对于曹魏而言，汉中实属鸡肋，得失对于大局无碍，但是对于宛若刘备的BPI而言，汉中是连带着自己巴蜀益州的基本盘，所以拼了老命，也要拿下汉中，当汉中王。

从这个角度去看，花旗日前宣布，退出包括菲律宾，马来西亚等在内的13个消费金融业务市场，而这些个人消费金融市场，绝大部分位于亚洲地区。

对于全世界的花旗而言，亚洲的个人消费金融业务，是放大版的汉中，SO，花旗决定放下鸡肋，转为专攻高资产族群的财富管理。

细细探究，花旗银行此次大幅度策略转向，不外乎以下原因：

A：消费金融市场竞争激烈，疫情促个人业务面貌革新

实际上，是否要退出某些消费金融市场，早已是花旗内部争论已久的议题。

在全球19个花旗营运的市场里，有12个位于亚太区域。

2012年花旗前任CEO高沛德（Michael Corbat）刚上任时，春风得意的个人消费金融业务，贡献了一半的亚洲区净利。

但接下来8年，特别是后奥观海时代，全球投资，产业链迁移，导致企业金融暨投资银行在内的机构，对于资金的需求和银行服务，空前旺盛，获利能力是个人消费金融业务的2倍，个人消费金融业务发展，相形停滞。

华尔街都是吸血的万恶资本家，眼见着企业金融从含苞待放尖尖角，变成炙手可热小甜甜，谁还有余暇去顾及昔日当家花旦牛夫人呢？

尽管川建国同学上台后，极力去全球化，让制造业回流，让美帝再次伟大，但是不幸的是，遭遇了新冠疫情，川建国不得不全民撒币，保证美帝民众的购买力和社会稳定，花钱维稳，金融放水，美元洪水，从华尔街高地蔓延至全球，这又不得不说是拜全球化所赐，所以川建国从既要....又要，狼狈的变成了既不能.....也不能......

SO，疫情以来，花旗花费175亿美元在信贷损失和准备金上，其中2/3来自全球消费者银行业务。

此消彼长下，花旗2020年743亿美元营收中，13个即将退出国家地区的个人消费金融银行业务仅占42亿美元，而且呈现净亏损。

疫情，不仅让川建国痛失头领交椅，其后上台的拜登同学，更是将撒币维稳的手段发挥到极致，洪水空前泛滥，同学在亚特兰大超市里买的芒果比产地菲律宾价格还便宜，已经在2020年领教过川建国洪水的花旗银行，怎能不晓得厉害。

眼见韩国、菲律宾、泰国和澳洲等国，因为热钱的激荡，各国央行纷纷祭出各自央行的大招，个人消费银行业务，将面临更多的规则设置和审查。

除此之外，早在疫情前，东南亚金融的快速数字化，加上疫情造成的线下萎缩趋势，都严重动摇着，出身于华尔街，亚洲实体分行鞭长莫及的花旗信心。

B：腾出双手做专攻，瞄准亚洲高端财富管理市场

在为亚洲当地经济体提供服务的全球银行中，花旗有更大机会抓住疫情后的财富管理商机。

各位说起菲律宾的高端银行开户，基本逃不出花旗和汇丰两家。

事实上，花旗此次以退为进，在管理及出身上面，相对于以汇丰（HSBC）为首的竞争对手而言，有很多先天性的竞争优势。

从一个细节来看，花旗一方面缩减亚洲产品线，另一方面，又在新加坡，香港，阿联酋等亚洲核心枢纽处，拓展其相关银行业务，这是摆明了，与以香港为接触亚洲富豪大本营的汇丰，进行零距离卡位战，至于总部在香港的汇丰，与总部在华尔街的花旗，富豪们会选择哪一家作为自己资产管理的放心管家，各位自己可以多加揣摩。

从目前看亚太各国的金融数据，无论是发达的日韩，亦或是欠发达的菲律宾印尼等东盟各国，目前都深陷在第二波疫情的泥沼，持续一年多的疫情，还要持续多久，人们无法从历史中寻找答案，但是疫情作为变数的源头，各国的金融市场面貌将在后疫情时代，大幅洗牌，零利率，产业分工，世界工厂等全球化时代的标签，将会随着此次疫情，被彻底改写。

穷人越穷，富人越富，对于富豪而言，世界各处都有生意，马尼拉街头的花旗ATM机，有没有和他们的关系都不大，他们更在乎自己资产的提升，SO，从这个角度来看，大手笔转向财富管理事业的花旗，现在只不过是在提前落棋布子而已。


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