本帖最后由 Pplijb 于 2024-2-11 09:55 编辑

在菲律宾做电商的老板，小菲特别喜欢偷东西，怎么弄？案例是我遇到一个，我朋友遇到一个，大家姑且一看，就当一乐。

案例1、 2021年的时候，在Valenzuela租了一个独立的仓库，因为人手不够，在周边找了一个文员负责打单。后来订单逐渐增多，就通过文员找了两个打包的【罪恶的开始，他们三个成了一个帮派】当时客户的产品是华强北的苹果耳机，还有香水。都是整箱发过来，每天订单都是pdf，发多少剩多少那是非常的清楚。可就是无缘无故的少，每天少。

我发现不对的时候，我就整天坐在监控那边看，看他们有没有往自己的口袋装，并且也告诉保安，出门除了包，身上的口袋也搜查！一连监控排查几天，并未发现异常。但是客户每天都在说，库存怎么老是不对，明明还剩多少个多少个。这个事情就成了一个悬案，直到客户愤愤的移仓，直到我仓库倒闭退租的时候，隔壁仓库的小菲告诉我一个线索。  

他说，我有一次外出买啤酒，看见你家的工人正在和某NT的工作人员在交接什么，他就是白天来你仓库取货的司机。当我走进打招呼的时候，他们很慌张。

当时还没有明白过来，这有什么联系，在拆监控的时候想起来小菲说的可疑之处，我又查看了一边录像。耳机的客户早上发了35单的pdf，并且耳机客户发订单都很早，所以那个时候是没有其他订单的，看到文员打印好了交给打包的我发现了不对。35单，为啥这么多啊，为啥工人拣货捡了50多个耳机出来啊，我一个一个的通过监控去清点打包好的，结果发现他们一共打包了45单！因为我要求是每个客户的包裹都放在不同的箱子里，后面扫描的时候，我看到文员有说有笑的和快递员在那交谈。到那一个，我才知道。打印订单的小菲故意多打pdf，和快递员里应外合，正大光明的把包裹借快递员职务之便偷出仓库！分赃的时候被隔壁仓库小菲撞见！

案例2、第二个是朋友的仓库，遇到的问题也是总是少库存，这个事情被发现也是一个意外。我去他仓库找他吃饭，他在忙，我就顺便在他仓库瞎溜达，处于习惯，我就停在了他们退货处理的地方，我也是想看看他们是怎么处理这个问题的。无意间瞟见一个约汽车轮胎大小的气泡膜包裹，上面的信息是 sku，数量1个，重量是10g，单价确实38P，于是我就问：老板，你家做慈善啊，这么大的东西，才卖38？国内运费都不止这么多吧。他回到，38是运费啊，马尼拉起步运费是38，你不知道啊。我回顶了一句，那快递不是亏死了，这么大的东西才收38，估计一趟摩托车也送不了几个吧。完事又闲扯了几句，我们就去吃饭了。

吃饭的时候就是各种的吹牛逼，不知怎的，突然想起在仓库讨论的包裹，他问，你看的啥东西啊，我们单个很便宜，但是我们打包一起基本都是三四百，按照你说大小，至少都是五六百以上啊，并且要么是在线支付，COD显示0，要么是全款的金额，怎么会是运费嘞？38p是不可能的啊。我也是一顿附和，越说越不对劲。

  他回去就仔细调查了一下，也是在另外一次饭局，把这个结局说了出来。时间也挺久了，我大致描述：那天晚上他回去，就找到了我说的那个包裹，索性是还没有被处理。他核对了订单，发现原本的订单只是一个车玩具车，小小的一个物品，只卖38p。订单是没有签收的取消件。打开物品之后惊奇的发现，里面装了各种的玩具，因为装的东西跨度太大了，根本不存在是不小心放错了物品。

后面的结果是，他工人知道了他的店铺名字，用自己的账户疯狂下单，然后在串通拣货，打包。也是通过仓库流程的bug达到偷盗的目的。



了解更多请搜索: 小菲