斐仁译

　　这个规则肯定是有争议的，每当我在有关管理家族关系的演讲中介绍这个话题时，都会引起许多人的注意。即使是我的挚友，一名第二代华裔，也沉迷於这个规则，并且说这“不像华人”。我让读者自己来解释我的华人朋友所说的话。

　　但对於有129年历史的李锦记集团来说，家规里有关婚外情的规则是非常严格的，以至於它的第三代传人，也就是创办人的孙子李文达要求下一代股东，特别是董事会的成员必须遵守它。

　　李文达也强调了一些独特的规定，包括：

　　第一条规则：不允许晚婚。

　　第二条规则：不允许离婚。

　　第三条规则：不允许婚外情。

　　董事会的任何家族成员若违反第二和第三条规定，将被要求离开董事会，不再有权发言和参与家族委员会和商业决策程序。

　　对李文达来说，这些规则是关键的，因为当家族人数逐渐壮大时，有些人会失去对生意的兴趣，而且市场环境也变得更为复杂，股东所有权已经分散，东主们对未来的走向有不同的看法。

　　在经历了两次重大的公司争斗之後，李家同意在2002成立一个家族委员会并起草家规。

　　在一篇文章中，杰夫·包(Jeff Pao)强调了李锦记与众不同的公司治理机制，以及这些措施所产生的结果。最值得注意的是组建家族委员会以及由29名成员组成的家族大会的作用。

　　包氏称，家族委员会负责家族企业丶家族办公室丶家族投资公司丶家族慈善基金和家庭培训中心。

　　我将分享李锦记纳入家规的更多举措：

　　如果想要加入家族企业，所有家庭成员在大学毕业後都必须在其他公司工作至少三到五年。

　　违反规定的家族成员不仅违反其“家规”所载的价值观，而且也失去执行和惩罚犯错或任性的其他家族成员的道德和商业优势。

　　另一个值得强调的价值观，是他们强烈的坚持“思利及人”的原则，意思是“当谋取利益的时候，一定要考虑到其他人的利益。”

　　如果有家族成员因个人原因退出董事会或公司，他们可以将股份出售给公司，并继续担任家族委员会成员。

　　即使他们不参与日常业务操作，下一代也可以继承股份。

　　这些规则是李锦记繁荣生存的核心和灵魂，也是他们追求卓越和管理的承诺的基础，因此业务可以毫无难度地交给下一代。

　　李锦是其创办人的名字，记是指家族生意。

　　该企业将在2018年庆祝创办130周年，没有迹象表明该集团在放缓脚步。在严格遵守协议的基础上，李氏家族发起的另一个关键的，不可或缺的治理规则，就是正式制定接班计划。

　　该家族认为，这个计划对维持一个老字号家族企业至关重要。

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